中小企業の幹部が「会社の問題を他人事に捉えてしまう」理由 – 指示しなくても成果が上がる！自走型組織の作り方

機能していない企業の幹部には共通点があります。幹部ですから部下がいますが、自分の業務のみに意識が向き、自分の成果や成長、幸せのみを考えています。つまり、自分のことに精一杯なのです。経営者たちが抱える「組織変革」の悩みを組織改革コンサルタントの森田満昭氏が解説します。