組織にとって都合のいい「伝書鳩」になっていないか？ミドルマネージャーを組織変革のキードライバー… （ダイヤモンド・オンライン）

組織の屋台骨として変革を率いることが求められているミドルマネージャー。しかし実態はどうだろう。経営層の言葉をそのままチームメンバーに伝えるだけの「高級な伝書鳩」になっていないだろうか。先行きの見えない今の時代、ミドル層は社内変革のボトルネックではなく、キードライバーにならなければ…