――令和3年4月の社長就任以降を振り返ると 「中長期の戦略はグループで作り上げ、経営のPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルもこの戦略に沿って回っている。努力したのは対話の仕組み作りだが、戦略が従業員にとって腹落ちするものとなるように座談会を数多く行った」 インタビューに応じる三越伊…
――令和3年4月の社長就任以降を振り返ると 「中長期の戦略はグループで作り上げ、経営のPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルもこの戦略に沿って回っている。努力したのは対話の仕組み作りだが、戦略が従業員にとって腹落ちするものとなるように座談会を数多く行った」 インタビューに応じる三越伊…