部下に指?を理解し、動いてもらう。多くの中間管理職が悩むこの問題には実は、「誰がやってもうまくいく」?法論がある。それが「?動科学マネジメント」に基づく部下指導メソッドだ。第4回は前回に引き続き、部下に「理解と納得感」を深めてもらい、意思疎通をスムーズにするためのポイントをお伝えする…
部下に指?を理解し、動いてもらう。多くの中間管理職が悩むこの問題には実は、「誰がやってもうまくいく」?法論がある。それが「?動科学マネジメント」に基づく部下指導メソッドだ。第4回は前回に引き続き、部下に「理解と納得感」を深めてもらい、意思疎通をスムーズにするためのポイントをお伝えする…